Mythes et réalités

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Mythe : les travailleurs âgés n ’attendent que l'heure de la retraite
Réalité : de nombreux travailleurs âgés veulent continuer de travailler

Travailler jusqu'à 65 ans, puis prendre sa retraite est de moins en moins courant :

• L'âge moyen de la retraite est passé de 63,2 ans en 1989 à 61,0 ans en 1999.
  
  

• Mais certains travailleurs choisissent de travailler plus longtemps :

  • 21,4 % des travailleurs âgés de 45 ans et plus ont planifié de ne jamais prendre leur retraite ou de la prendre après 65 ans (Source : Fichier de micro données : Enquête sociale générale de1994, cycle 9 : études, travail et retrait, dansDRHC, Politique stratégique, Programmes de la sécurité du revenu, Analyse des facteurs qui influent sur les décisions de planification de retraite et de prise, mai 2001)
    
    
  • Le « travail rémunéré » compterait pour 11 % du revenu de retraite prévu (Compas Inc., "A Study of Investment Attitudes and Intentions for 2002", Février 2002)

Mythe : les travailleurs âgés sont moins productifs
Réalité : les travailleurs âgés peuvent être aussi productifs que les travailleurs plus jeunes

• Il n'y a pas de différence significative globale entre le rendement au travail des jeunes travailleurs et celui des travailleurs âgés. Dans presque toutes les études, les variations à l'intérieur d'un groupe d'âge dépassaient de beaucoup celles qui existaient entre les groupes d'âge. (DRHC, Évaluation et développement des données, Politique stratégique, "Les programmes d’adaptation pour les travailleurs âgés" , 1999)
  
  
• En 2001, parmi les travailleurs occupant des emplois permanents, les 45 ans et plus avaient perdu en moyenne 9.7 jours (excluant les congés de maternité), soit seulement 1.8 jours de plus que la moyenne de 7.9 jours pour les 25 à 44 ans. (Statistiques Canada, Revue chronologique de la population active: 2001)

Mythe : les travailleurs âgés prendront leur retraite avant que ne soient épongés leurs coûts de formation
Réalité : l’amortissement des investissements en formation s’effectue sur une plus courte durée

• Tous les travailleurs, autant les travailleurs âgés que les travailleurs plus jeunes, doivent se recycler régulièrement afin de pouvoir être productifs dans une économie du savoir qui évolue rapidement

  • Les nouvelles technologies : le rythme du changement s'accélère
  • Les connaissances et les compétences deviennent plus rapidement désuètes si elles ne sont pas mises à jour

Mythe : les travailleurs âgés ne veulent pas ou ne peuvent pas s'adapter aux nouvelles technologies
Réalité : les travailleurs âgés ont les aptitudes nécessaires pour acquérir de nouvelles compétences et suivre l'évolution tout comme les jeunes

• En général, les travailleurs âgés reconnaissent la nécessité de d’apprendre les nouvelles technologies
  
  

• Le respect des principes et des lignes directrices facilitant l’éducation des adultes favorise un apprentissage plus efficace

  • Associer de nouvelles compétences à l'expérience passée
  • Permettre l'apprentissage selon un rythme personnel
  • Fournir un soutien social
  • Donner des occasions de mettre en pratique ce qui a été appris

Résumé : Les travailleurs âgés désirent travailler, prévoient travailler et continuent de le faire

• Comme leurs collègues plus jeunes, les travailleurs âgés travaillent pour des raisons d'ordre personnel ou financier
  
  
• Les travailleurs en fin de carrière et expérimentés sont moins susceptibles d'être victimes d'accidents liés au travail
  
  
• Ils peuvent être aussi productifs que les plus jeunes
  
  
• Ils sont capables d'apprendre de nouvelles technologies
  
  
• Ils peuvent acquérir efficacement de nouvelles compétences lorsqu'ils ont accès aux programmes de formation appropriés

...Les milieux de travail doivent gérer ces réalités et modifier leurs perceptions négatives

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Vieillissement de la main-d'oeuvre : un survol

Diagnostique

• Vieillissement de la population
• Modification de la composition de la population active

Analyse

• Répercussions sur la population active
• Répercussions sur les employeurs
• Répercussions sur les employés
• Mythes et réalités

Recommandations

• Défis et options pour les employeurs

Pratiques présentes

• Collective Agreements and Older Workers