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Descriptions de travail :
Manuel à l'usage des employeurs

Comment les rédiger, comment les utiliser

Nous tenons à remercier monsieur Anil Verma, professeur de gestion des ressources humaines, Rotman School of Management and Centre for Industrial Relations, Université de Toronto, pour ses conseils et commentaires.

Cette publication est disponible en supports multiples (gros caractères, cassette audio, Braille et disquettes) en français et en anglais.

Veuillez composer le 1 866 386-9624 (sans frais) sur un téléphone à clavier.

Pour commander des exemplaires additionnels, il suffit de communiquer avec le bureau ci-après en ayant soin d’indiquer le numéro de catalogue du ministère : HS4-33/2007.

Centre de renseignements
Ressources humaines et
Développement social Canada
140 Promenade du Portage
Phase IV, niveau 0
Gatineau, Québec
K1A 0J9
Télécopieur : (819) 953-7260 (819) 953-7260
Courriel: publications@hrsdc-rhdcc.gc.ca

This publication is also available in English under the title "Job Descriptions: An Employers’ Handbook".

© Sa Majesté la Reine du Chef du Canada 2007

No de cat. : HS4-33/2007
ISBN: 978-0-662-49992-3

Table des matières

• Introduction
  
  
• Chapitre 1. Création de descriptions de travail correspondant à vos besoins opérationnels
  
  
• Chapitre 2. Utilisation des descriptions de travail
  
  
  • A. Évaluer le rendement du personnel
  • B. Déterminer les besoins en formation du personnel
  • C. Recruter du personnel
  • D. Aider à établir les taux de salaire entre deux postes ou plus en comparant des facteurs comme les responsabilités, la charge de travail et la valeur relative par rapport à l’organisation
    
    
• Autres sites Internet utiles
  
  
• Annexe 1. Comment utiliser le moteur de recherche de la CNP accessible sur Internet
  
  
• Annexe 2. Gabarits et outils
  
  
  • 2.1 Description de travail
  • 2.2 Formulaire d’évaluation du rendement et plan de formation du personnel
  • 2.3 Contenu de l’annonce de recrutement
  • 2.4 Établir les taux de salaire relatifs entre deux postes ou plus en comparant les charges de travail et leur valeur pour l’organisation
    
    
  • Foire aux questions.
    
    

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Date de modification :

2011-08-26